Thèmes du workshop

Le contexte actuel de compétitivité oblige les entreprises à évoluer tant au niveau stratégique, organisationnel qu’opérationnel. Les entreprises doivent donc déployer de nouvelles démarches qui induisent des changements intra ou inter organisationnels et elles doivent acquérir de nouvelles capacités et compétences. Face à l’importance des transformations, voire mutations, un des challenges pour l’entreprise est de les maîtriser.

Par la description d'un référentiel, de bonnes pratiques ou de capacités à atteindre, les modèles de maturité permettent également de définir les axes de développement pour assurer la progression de la maturité. Ainsi, les modèles de maturité visent à décrire et à déterminer le niveau d’acquisition (maturité) de différentes compétences ou aptitudes attendues. Les modèles de maturité sont généralement définis par deux axes principaux. Le premier mesure l’état courant sur une échelle qui identifie différents niveaux de progression. Le second axe définit quant à lui les objets analysés à travers différents critères. L’application des modèles de maturité n’est pas limitée à un domaine particulier.

La journée alternera communications scientifiques et industrielles et se clôturera autour d’une table ronde. Elle sera ainsi scindée en deux sessions se concentrant respectivement sur les thèmes suivant :

• Etude des modèles de maturité dans l’entreprise,
• Application des modèles de maturité en entreprise.

Les sujets abordés durant cette journée devront aborder un de ces deux thèmes sachant que les applications d’un modèle de maturité sont très variées comme par exemple :

• L’implémentation d’une application d’entreprise (ERP, CRM, PLM, etc.).
• Le management de processus.
• La mise en œuvre d’une démarche qualité.
• L’alignement stratégique.